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www.bifa365.com召开2016年度供应商总结表彰会议暨2017年度材机管理工作会议
审核:政工部                            来源:材设部                             发表日期:2017/2/22

    2月20日下午,www.bifa365.com2016年度供应商总结表彰会议暨2017年度材机管理工作会议在四楼会议室召开。www.bifa365.com党委副书记、副总经理刘相华,副总经理史红军,纪委书记王维锋,总工程师许庚,副总经理吕守明,工程部、审计部、监察部、材设部相关人员,分(子)企业分管材料设备副经理及材料设备科科长参加了会议。会议由材设部部长刘昆明主持。

    材设部汇报了2016年度材料设备管理情况及2017年材料设备管理重点: 2016年重点从价格、质量、数量三个方面进行管控,取得了阶段性成果。www.bifa365.com创新采购模式,调整付款方式,严格合同付款,实现与供应商的互利双赢;全面应用信息化管理,数据统计分析、提供管理依据,收效显著;完善供方管理,加强质量管控,增加沟通交流,保障材料供应,确保重点工程施工。2017年根据www.bifa365.com总体管理思路,提高工作创新能力,深化信息化应用管理;落实单项成本核算,降低材料损耗;加强采购管控,降低采购成本;强化日常监督检查,提升管理效果。

    优秀供应商代表山东鲁桥对战略合作情况作了汇报:结合鲁桥企业的管理变化汇报了战略合作带来的益处,总结了存在的不足,并在2017年进行改进,再创战略合作的新佳绩。分(子)企业代表八分企业结合材料采购、战略供应商合作及日常材料设备管理作了汇报交流。

    会议播放了企业宣传片并安排优秀供应商参观大成美术馆,参观人员无不对大成美术馆高端艺术定位表示赞赏,赞叹www.bifa365.com学问底蕴深厚,并纷纷表示将继续提供过硬的产品,优质的服务和优惠的价格,珍惜与www.bifa365.com继续合作的机会,共创美好未来。

    www.bifa365.com领导从加强原材料质量管理、建立信息沟通机制、细化供应商考核制度、提高外埠工程材料设备管理、完善材料质量管理、加强清廉自律、抓好制度落实、完善监察体系、加大监察力度等方面对材设部和分(子)企业提出了具体要求。

    党委副书记、副总经理刘相华对2016年材料设备管理工作给予充分肯定,并对2017年的工作提出具体要求:(1)2016年战略合作基本达到了预期的目标,分(子)企业之间采购价格离散系数、采购价格与市场价格的差距逐步缩小;2017年要扩大战略采购的范围,材设部要提前策划,确定战略采购材料种类。(2)加强战略供应管理,切实发挥战略作用,在质量上、价格上、服务上体现战略合作的优势。(3)2017年“价格、质量、数量”仍作为管控重点。管理要从条到面拓展,从易向难延伸,从难管的环节深入下去,重点放在质量和数量上;明确管理职责,加强部门合作,有目标、定责任、严考核。(4)材料管理人员要加强自身的清廉自律,必须按标准、按制度严格管理;分管经理、材设料科长必须要有明确的定位,有底线、红线意识,必须掌好舵、负好责,保护好材料设备管理人员,防范廉政风险。

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会议现场

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颁奖合影

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组织优秀供应商参观大成美术馆

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